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GERENCIAMENTO DE EQUIPE

agosto 20 @ 09:00 - 18:00

Objetivo

Com a alta competitividade em todos os setores da economia, a gestão de pessoas passa a ser um diferencial enorme. Sem líderes eficazes a equipe simplesmente faz o que tem que ser feito, sem preocupar-se com outros, na satisfação dos clientes e principalmente na empresa. Neste treinamento, abordaremos tópicos vitais para liderar, gerenciar, motivar e monitorar pessoas.

 

Programação

#      Quais as responsabilidades de um gestor O que a sua empresa espera de um líder;

Como extrair o máximo de seu potencial;

Como extrair o máximo do potencial de sua equipe;

 

#      Liderança na prática

 

Papel do gestor e como desenvolver essas qualidades;

Atributos e competências dos líderes de sucesso;

Como ser um líder eficaz;

Trabalho em equipe (desafios e benefícios);

Como liderar pessoas (cobrar, monitorar e motivar);

Maneiras para identificar talentos;

Tipos de líderes;

O seu tipo de liderar pessoas é correto?

 

#      Formas para gerenciar sua equipe Gerenciamento do desempenho

Identificação de fatores críticos e a superação dos mesmos;

Como realizar o monitoramento da equipe;

Treinamento e desenvolvimento de talentos;

 

#      Motivação da Equipe

 

 

O que fazer para despertar o talento que há em você;

Como despertar o potencial que há nos colaboradores;

Ânimo x Motivação;

Uso adequado das metas e objetivos;

Incentivos – como fazer e os perigos do mau uso;

Premiações – como fazer e os perigos do mau uso;

Bonificações – como fazer e os perigos do mau uso;

Como motivar setores da empresa que são operacionais;

 

#      Supervisão de uma equipe com foco no resultado

 

Como mensurar o trabalho (relatórios, controles e escutas);

Reuniões produtivas (como fazer de modo eficaz);

Como diminuir o turnover na empresa;

Dia a Dia da Gestão;

Feedback;

 

#      Como lidar com sua vida pessoal Testes comportamentais;

Dinâmicas;

 

Professor

Isaac Martins, publicitário, pós graduado em relações públicas, mestrado pela USP, autor de livros. Consultor de empresas com larga experiência profissional. Professor da ACSP. Fundador do Instituto Issac Martins.

 

Investimento

PRESENCIAL

ASSOCIADOS:                                         R$ 250,00

NÃO ASSOCIADOS:                                R$ 350,00

ESTUDANTES (ver instrução abaixo)*:   R$ 175,00

 

ATENÇÃO:

– Pagamento via boleto bancário. (Os boletos somente serão enviados após a formação de quórum mínimo)

– A inscrição será somente efetivada após o pagamento do boleto bancário.

– *Desconto válido para estudantes de graduação, pós-graduação e cursos técnicos. Após a realização de sua inscrição, enviar comprovante de matricula emitido pela instituição de ensino para o e-mail: cursos@abrava.com.br. Não aceitaremos comprovantes após a emissão do boleto bancário.

 

Informações Adicionais

Informações adicionais: com Aline Cassimiro, pelo tel. (11) 3361-7266 ou e-mail: cursos@abrava.com.br.

Estacionamento GRATUITO no local com número de vagas limitado. ATENÇÃO: Cancelamento com 72 horas de antecedência será devolvido o valor parcial da inscrição (70%).

Não será devolvido o valor da inscrição em caso de desistência em 24 horas ou não comparecimento no curso. Reservamo-nos o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso não atinja o número mínimo de participantes.

Pagamento: Somente boleto – enviado para o e-mail cadastrado.

 

INSCREVA-SE AQUI

Detalhes

Data:
agosto 20
Hora:
09:00 - 18:00
Categoria de Compromissos:
Website:
https://abrava.com.br/inscricao-para-cursos/

Organizador

ABRAVA – Cursos
Telefone:
(11) 3361-7266
E-mail:
cursos@abrava.com.br
Website:
https://abrava.com.br/inscricao-para-cursos/

Local

Auditório ABRAVA
Avenida Rio Branco, 1492
São Paulo, SP 01206-001 Brasil
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